Businessplan &
Business Model Canvas
Strukturiert gründen –
Warum ist ein Businessplan unverzichtbar?
Ein Businessplan ist mehr als nur ein Dokument. Er ist dein strategischer Leitfaden, der alle Aspekte deiner Gründung vereint. Von der ersten Idee über deine Ziele bis hin zu konkreten Maßnahmen: Der Businessplan hilft dir, den Überblick zu behalten, strukturiert zu arbeiten und potenzielle Geldgeber zu überzeugen.
Für wen ist der Businessplan wichtig?
Für dich selbst:
als Orientierungshilfe und To-do-Plan
Für Banken und Investoren:
als Entscheidungsgrundlage für eine Finanzierung Für potenzielle
Partner:innen:
zur Bewertung deines Vorhabens
Businessplan oder Business Model Canvas?
Du brauchst Struktur – aber nicht immer einen 30-seitigen Plan. Business Model Canvas eignet sich für den schnellen Überblick, agile Gründungen oder erste Ideen. Der klassische Businessplan hilft bei Bankgesprächen oder Förderanträgen. Beide Tools haben ihren Platz – je nachdem, wo du gerade stehst.
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Weitere InformationenAnleitung zum Businessplan
Der klassische Businessplan besteht aus zwei Teilen.
Der 1. Teil beschreibt die Geschäftsidee mit den Bausteinen:
- Strategie: Wie soll die Geschäftsidee funktionieren?
- Zielgruppe: An wen richtet sich die Geschäftsidee?
- Marketing & Vertrieb: Wie werden die Kunden auf dich aufmerksam?
- Chancen & Risiken-Analyse: Wo liegen die Chancen und Risiken deines Unternehmens? Ermittlung über die SWOT-Analyse
Der 2. Teil des Businessplans betrifft die Finanzplanung:
- Kapitalbedarf
- Finanzierungsplan
- Sicherheiten
- Liquiditätsplan
Der Businessplan ist eine klare Leitlinie für Management und Mitarbeiter:innen und enthält Ziele und Strategien des Unternehmens. Er ist das Tool, um die Entwicklung des Unternehmens kontinuierlich im Blick zu haben, Engpässe frühzeitig zu erkennen, den Soll-Ist-Vergleich jederzeit anstellen zu können und eigene Ideen zu durchdenken und zu hinterfragen.
Business Model Canvas:
Alles auf einen Blick
Das Business Model Canvas ist ein strategisches Tool zur Entwicklung, Visualisierung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Es bietet eine strukturierte Übersicht mit neun Schlüsselfaktoren, die die zentralen Elemente eines Unternehmensmodells abbilden – von der Kundensegmentierung bis hin zu Einnahmequellen und Kostenstrukturen. Vorteile des Business Model Canvas:
- Übersichtliche Struktur: Alle relevanten Bereiche eines Geschäftsmodells auf einen Blick Flexibel & anpassbar: Jederzeit erweiterbar oder modifizierbar
- Teamorientiert: Ideal für interdisziplinäre Teams, um gemeinsam Ideen zu entwickeln
- Digital & analog nutzbar: Ob auf Papier oder digitalem Whiteboard
- Praxisnah: Schnelles Testen, Denken in Szenarien und agiles Arbeiten wird gefördert
Warum das Business Model Canvas nutzen? Im Gegensatz zum klassischen Businessplan ist das BMC weniger textlastig, schnell anpassbar und eignet sich hervorragend für die Frühphase einer Gründung oder für die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle. Mit seiner visuellen Darstellung fördert es das Verständnis für Zusammenhänge zwischen Markt, Produkt, Finanzen und Prozessen und schafft eine gemeinsame Sprache für alle Beteiligten.
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Weitere InformationenBusinessplan erstellen
Wie erstelle ich einen Businessplan? Weiterführende Informationen für:
Die IHKs sind Partner der Gründungswerkstätten
Kontakte
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+49 (0) 6221 9017-688
IHK/HWK-Starterzentren Rheinland-Pfalz
+49 (0) 621 5904-0
IHK für Rheinhessen Gründung und Förderung
+49 (0) 6131 262-0
IHK Darmstadt Rhein Main Neckar
+49 (0) 6151 871-0