Kurumsal halefiyet

İlk günden itibaren ciro, şirket kurulur, ekip eğitilir: Mevcut bir şirketin devralınması ve devralınması, genellikle klasik start-up ile karşılaştırıldığında birçok avantaj ve aynı zamanda engelleri de beraberinde getiren uzun bir süreçtir. Bu nedenle, şirketi önceden ayrıntılı olarak kontrol etmeli ve devri mümkün olduğunca sistematik ve düşünceli bir şekilde ayarlamalısınız. 

İş kurma günü Rhine-Neckar
start-rhein-neckar kartpostal

Hesaplamalara göre, 2020 yılına kadar 1.700'e kadar şirket Rheinland-Palatinate'de kurumsal halefiyet için hazırlanacak, Hesse'de 11.500'e ve Baden-Württemberg'de 21.700'e kadar şirket.

Kaynak: Alman İş Borsası Baden-Württemberg, Rhineland-Palatinate, Hesse

Merkezi sorular

  • Bir şirketi kendi başınıza devralmaya cesaret mi etmek istiyorsunuz yoksa ardarda uzmanlaşmış bir yönetim danışmanlığı mı arıyorsunuz? Danışmanlık hizmetleri için finansman da mevcuttur.

  • Nasıl finanse etmek istersiniz? Kredi seçeneklerini ve tabii ki şirket devralmaları için finansman fırsatlarını karşılaştırdınız mı?

  • Şirketin değeri gerçekten ne kadar? Son üç yıldır bilançoları dikkatlice kontrol ettiniz mi?

  • Şirketin geliştirme fırsatları nelerdir? Önümüzdeki 3-5 yıl için hedefleriniz nelerdir? Çalışanlar, müşteriler, ortaklar ve alt yükleniciler buna uyuyor mu?

  • Satın alma işleminde sizi kim destekleyecek? Özellikle bir GmbH ile, dikkate alınması gereken birçok vergi hukuku yönü vardır.

Şirket teslim edildiğinde süreçler ve yapılar zaten yerinde olur. En başından itibaren girişimci düşünceyi ve yeteneğini göstermek önemlidir: mevcut müşteri tabanını tatmin etmeye devam etmek ve aynı zamanda yeni müşteriler kazanmak, şirketin rekabet gücünü ve uzun vadede işleri güvence altına almak. öğrenilmiş ve takılı kalmış süreçleri optimize etmek için gereklidir.

Bir şirket halefiyeti ve devir teslimini yapılandırmak için pek çok seçenek vardır ve bu bir iç aile halefiyeti veya harici halefiyet planlaması meselesi olup olmadığına bakılmaksızın kesinlikle bir vergi danışmanı, avukat veya yönetim danışmanı ve aileyle tartışılmalıdır.

YouTube

Videoyu indirerek YouTube'un gizlilik politikasını kabul etmiş olursunuz.
Daha fazla bilgi edinmek

Video yükle

Kurumsal halefiyet türlerine ilk genel bakış:

  • Tek seferlik ödeme için satış - Alıcının en başından itibaren ücretsiz elden çıkarma gücü vardır, satıcı halefinin girişimcilik becerilerine bağımlı değildir.

  • Yinelenen hizmetler için satış, gibi B. Emeklilik veya taksit. Halef, kararlaştırılan satın alma bedelini tek bir tutarda ödemez, ancak bunu emeklilik, taksit veya daha uzun bir süre boyunca kalıcı bir yük temelinde öder. Alıcı için avantaj: Dış finansmana bağımlı olmayabilir. Bu durumda satıcı, halefinin başarısına bağlıdır. Kalıcı bir yük, minimum on yıllık bir süre boyunca tekrar eden masraflardan oluşur. Kalıcı yükler, özellikle eşit veya sürekli yan haklar gerektirmemeleri bakımından emekli maaşlarından farklılık gösterir. Örneğin, şirketin satış hacmini veya satıcının yaşam maliyetini bir rehber olarak kullanabilirsiniz.

  • Şirketin vasiyet veya miras sözleşmesi ile aile üyelerine devri.

  • Bir ortaklık veya şirket kurarak aşamalı devir bir ortaklık veya şirket kurarak aile üyelerine veya aile dışından kişilere yapılabilir. Böylelikle şirket aşamalı olarak devredilecektir (operasyona katılım, ortak).

  • Kiralama - Bir girişimci, şirketini tam olarak devretmeye veya satmaya hazır değilse veya henüz hazır değilse, bir şirket kiralaması mümkündür. Bir avantaj: her iki tarafa da düzenli gelir garantisi verilebilir.

  • Kiralama - Kural olarak, halef ameliyathaneleri bir ücret karşılığında kullanabilir. Bu durumda ve kiralama işleminin aksine, ekipman ve makineler halef tarafından satın alınır.

  • Yönetim Satın Alma (MBO) - Halef yoksa şirket kendi yönetimine satılabilir. Her iki taraf için de büyük bir avantaj: Satıcı ve alıcı birbirini tanır, alıcı veya alıcı şirketi çok iyi tanır ve şirket yönetiminde kendilerini zaten kanıtlamışlardır. Uzun istihdam süreleri nedeniyle şirkette daha az yeniliğin beklenmesi dezavantajlı olabilir.

  • Yönetimin katılımı (MBI) - Bir şirket dış yöneticiler tarafından devralındığında, şirkete genellikle birçok yeni dürtü gelir. Elbette, "yeni" yönetim için eğitim süresi, yönetimin satın alınmasıyla karşılaştırıldığında önemli ölçüde daha uzundur. Dahili yöneticiler yeterli sermaye getiremezlerse, karma bir yönetim satın alma ve satın alma biçimi de uygulanabilir.

  • Stiftung - Bir şirketin varlığını sürdürebilmesi için, torunlarından bağımsız olarak, bir vakfın kurulması uygundur, çünkü bir vakfın malik veya hissedarlara ihtiyacı yoktur. Bir vakfın yasal bağımsızlığı Alman Medeni Kanunu'nun 80-88. Vakfın mal varlıkları, kurucunun ve soyundan gelenlerin mal varlığından ayrıdır; mirasçılar şirket halefiyetinden hariç tutulmuştur. Bir şirket vakıf yoluyla korunur. Yasa çok az zorunlu emrediyor: Temel, çeşitli bir yasal biçimdir.

  • Halka açılma - Sermaye sahibi ile yönetimin birliğinin çözüldüğü yer burasıdır. Bu, bir halef ayarlamayı veya uygun bir halef bulmayı kolaylaştırabilir. Bir seçenek, şirketi halka açık bir şirkete dönüştürmektir. Bir şirketin listelenmesi asgari gerekliliklerle bağlantılıdır ve uzun bir süreçtir.

  • Küçük anonim şirket - Bir şirketin küçük anonim şirket olarak sınıflandırılması, satışlara veya çalışan sayısına değil, sermaye piyasasına katılmama esasına dayanır. Tek kişilik bir AG kurmak bile mümkündür. Küçük anonim şirketler basitleştirilmiş kurallara tabidir.

Bölgesel sanayi ve ticaret odalarında kurumsal halefiyet hakkında ayrıntılı bilgi ve profesyonel tavsiyeler bulabilirsiniz:

İşletme teşviki / şirket hukuku

Christian Schwöbel
Tel: 06221 9017 679-
christian.schwoebel@rhein-neckar.ihk24.de

Constanze Dräger-Maier
Tel: 06221 9017 678-
constanze.draeger-maier@rhein-neckar.ihk24.de

Şirket devir teslimi konusunda ilginç bağlantılar:
Kurucular için ipuçları: