İş planı ve iş modeli tuvali

İş planı, iş fikrini bir şirket kurmak için merkezi planlama aracı olarak tanımlar. Ve belirli bir zaman dilimi için temel gereksinimler, projeler ve önlemler ile şirketin hedef ve stratejilerini içeren.

Kurucular için, iş planı iyi bir genel bakış ve başlangıç ​​aşamasında değerli bir kılavuzdur. Potansiyel yatırımcıların, finansörlerin ve finans kuruluşlarının şirketi desteklemek isteyip istemedikleri konusunda karar vermelerine temel oluşturur.

Her başlangıç ​​için stratejik kılavuz

Klasik iş planı iki bölümden oluşmaktadır.

İlk bölüm, aşağıdaki bileşenlerle iş fikrini açıklar:

  • Strateji: İş fikri nasıl işlemeli?
  • Hedef grup: İş fikri kimi hedefliyor?
  • Pazarlama ve Satış: Müşteriler sizden nasıl haberdar olur?
  • Fırsatlar ve Riskler Analizi: Şirketinizin fırsatları ve riskleri nerede? SWOT analizi ile belirleme  www.foerderland.de/gruendung/swot-analyse/

İş planının 2. kısmı finansal planlama ile ilgilidir:

  • sermaye gereksinimleri
  • Finansman planı
  • yan
  • Likidite planı

İş planı, yönetim ve çalışanlar için açık bir kılavuzdur ve şirketin hedeflerini ve stratejilerini içerir. Şirketin gelişimini sürekli göz önünde bulundurmanın, darboğazları erken bir aşamada fark etmenin, herhangi bir zamanda hedef / gerçek karşılaştırma yapabilmenin ve kendi fikirlerinizi derinlemesine düşünerek sorgulamanın bir aracıdır.

YouTube

Videoyu indirerek YouTube'un gizlilik politikasını kabul etmiş olursunuz.
Daha fazla bilgi edinmek

Video yükle

İş Modeli Tuval

Güncel bir alternatif

İş Modeli Kanvası'nın (BMC) temeli, her biri bir iş modeli için temel faktörlerle etiketlenmiş çeşitli alanlara genel bir bakıştır. Bu yöntemin amacı, yenilikçi iş modellerini ve bir başlangıç ​​fikrini görselleştirmek, daha da geliştirmek ve revize etmektir.

Fikir, 2008 yılında İsviçreli girişimci ve öğretim görevlisi Alexander Osterwalder tarafından geliştirildi.

İş Modeli Kanvası hem analog hem de dijital olarak kullanılabilir: fikirler, her bir anahtar faktör için anahtar sözcüklerle not edilir. Görsel olarak net olan bu prosedür, bireysel yönlerin ve gereksinimlerin birbiriyle ilişkilendirilmesine izin verir. İş Modeli Kanvası'na atanan yeni yapı taşları, yeni stratejik alternatifler oluşturmak veya iş modellerini daha da geliştirmek için disiplinler arası gruplarda bile iş modellerini tanımlamak için kullanılabilecek tek tip bir dile yol açar.

İş planının aksine, iş modeli kanvası ayrı ayrı tasarlanabilir ve günlük olarak güncellenebilir.

YouTube

Videoyu indirerek YouTube'un gizlilik politikasını kabul etmiş olursunuz.
Daha fazla bilgi edinmek

Video yükle

Bir iş planı oluşturun

Nasıl bir iş planı oluşturabilirim? Daha fazla bilgi için:

Bir iş planı oluşturmak için malzemeler

EXI başlangıç ​​kuponuna

git
kontaklar
IHK Rhein-Neckar'ın başlangıç ​​merkezi
Telefon: + 49 (0) 6221 9017-688 startercenter@rhein-neckar.ihk24.de

Rheinland-Pfalz'daki IHK / HWK başlangıç ​​merkezleri
Telefon: + 49 (0) 621 5904-0 service@pfalz.ihk24.de

Rheinhessen için IHK
Kuruluş ve tanıtım

Telefon: + 49 (0) 6131 262-0 service@rheinhessen.ihk24.de

Ticaret Odası Darmstadt Rhein Main Neckar Telefon: + 49 (0) 6151 871-0 info@darmstadt.ihk.de
kontaklar
IHK Rhein-Neckar'ın başlangıç ​​merkezi
Telefon: + 49 (0) 6221 9017-688 startercenter@rhein-neckar.ihk24.de

Rheinland-Pfalz'daki IHK / HWK başlangıç ​​merkezleri
Telefon: + 49 (0) 621 5904-0 service@pfalz.ihk24.de

Rheinhessen için IHK
Kuruluş ve tanıtım

Telefon: + 49 (0) 6131 262-0 service@rheinhessen.ihk24.de

Ticaret Odası Darmstadt Rhein Main Neckar Telefon: + 49 (0) 6151 871-0 info@darmstadt.ihk.de